5月28日下午，蘇州五方光電在公司大會議室舉行了管理干部溝通會，會議由人事行政部組織，各部門主管及其他基層干部代表參加了此次會議，總經理羅虹、副總經理奐微微也出席了會議。
本次會議主要圍繞近期日常管理中“培訓組織開展”、“生日會趣味性”、“請假單問題”、“員工離職流程問題”4個案例事件展開。會上，針對每個案例事件，與會干部對每個案例進行了熱烈的討論，并結合實際工作發(fā)表了各自的觀點，同時對今后工作的開展積極獻計獻策。大家一致認為日常管理中有效溝通尤為重要，學會換位思考、主動溝通，及時化解與避免工作中因上下級、同級之間因溝通不暢出現(xiàn)的問題。
溝通會上，公司總經理羅虹針對人事行政部、生產部門及各職能部門干部能積極組織參加內部溝通會，對近期出現(xiàn)的管理問題開展檢討表示認可，同時希望與會干部今后多召開類似會議，促進員工管理。羅總對廣大干部提出愛商管理概念，作為管理者，我們不僅要具備智商、情商、逆商，更要講愛商。鼓勵干部，在員工管理中，不吝嗇我們的愛，要給對方表達的機會，給自身聆聽的機會，遇到問題，多從對方的角度加以考慮，使我們的管理變得有溫度。
